我的数据分析和见解提取能力在产品决策中发挥着关键作用。我能够敏锐地发现影响产品成功的模式和趋势，并据此确定功能的优先级，评估市场机会，并做出推动产品增长的决策。
我具备创造性解决问题的能力，能够寻找创新的解决方案，发现问题的本质，并提出改进和优化的建议。通过结合创造性和逻辑思维，我能够在复杂的环境中迅速做出决策，并推动产品的持续发展。
我擅长应对复杂的挑战，能够预见潜在的障碍并主动管理风险，以确保产品成功上线并实现业务目标。在与跨职能团队合作时，我能够将复杂问题分解成可管理的部分，并制定可行的计划来推动进程。我对细节的关注和组织能力，使我能够有效地处理复杂的问题，从而提高工作效率和产品质量。
为人才管理推出了千万级别的软件即服务，增加了客户采用率。通过定制化的体验加速了客户的入职流程。领导产品路线图，增加了注册专家的数量，并在2022年实现了10亿技术专家的目标。
通过与研发团队合作自动化业务流程，减少手动工作时间，增加了额外的年复合增长率。通过进行研讨会、创建模型和推广最佳实践来提高客户满意度，超越了利益相关者的期望并达到成本目标。
领导跨职能工作流解决方案和交易团队的审批工具的开发。自动化手动流程，降低运营风险，提高项目速度。与巴黎风险团队保持沟通，了解监管要求，并将业务需求转化为开发团队的技术规范。
管理内部面向的中台工作流系统，用于管理客户入门和复杂产品。我领导了供应商、开发和测试团队创建和增强软件应用程序，并参与了公司范围内的其他项目。
在担任风险和合规团队的分析师/项目经理之前，我担任过户体验和工程的角色。领导了多年、千万美元的项目，并委任为10个全球团队的Scrum Master。我的用户体验/界面设计工作集中在针对网页和移动产品的可用性和对其测试。
